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個人ノウハウを必要としない業務を、マニュアル化しアウトソーシングすることで、業務の一定化と安定化を求めることができます。
また、コスト削減、企業リスクの軽減を図り得意分野への経営資源の投入が可能となり、経営効率が向上します。 |
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アウトソーシングについて |
| 戦略的アウトソーシング |
従来の請負型アウトソーシング |
| 企業より長期的な成長を目指して実施されるものであり、明確な戦略目的をもって業務の設計から運営までの一切を受託します。 |
下請け企業へコスト削減を主として受託します。 |
・専門性の向上
・コストの削減
・業務のスピード化
・固定費の変動費化
・本業の集中 |
・コスト削減 |
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AMSスタッフだから出来る |
AMSのスタッフの多くは、大手、中小スーパーマーケットの出身者で業務を行っています。
現場のプロだからこそ、現場が求める業務が可能なのです。決して机上の理論で作られたマニュアルの運用でなく、店舗は生き物であるという観点からマニュアルを運用しています。
つまり、スーパーマーケットを良く知っているから必要とされるべくアウトソーシングを受託することができるのです。 |
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